Abteilung für Transformation und strategische Entwicklung

Abteilungsleiter:

Nosir Rakhimovich Abdiyev

Sprechzeiten: Montag – Freitag (14:00 – 17:00)

Telefon: (+99871) 207-59-47

E-Mail: n.abdiyev@tuit.uz

Ziele der Abteilung für Transformation und strategische Entwicklung

1. Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit der Universität im globalen Bildungsraum, Organisation institutioneller Transformationsprozesse gemäß internationalen Standards sowie Entwicklung und Umsetzung einer umfassenden strategischen Entwicklungspolitik.
2. Entwicklung, Umsetzung und Monitoring mittel- und langfristiger Entwicklungsstrategien der Universität zur Sicherstellung eines nachhaltigen institutionellen Wachstums.
3. Modernisierung der Bildungs-, Forschungs- und Innovationsaktivitäten auf Grundlage internationaler Best Practices sowie schrittweise Transformation der Universität zu einem „internationalen Universitätsmodell“.
4. Entwicklung und Umsetzung strategischer Initiativen zur Stärkung der akademischen, organisatorischen und finanziellen Autonomie der Universität.
5. Verbesserung der Position der Universität in renommierten internationalen Rankings, Koordination internationaler Akkreditierungsprozesse sowie Weiterentwicklung des Qualitätsmanagementsystems.

Aufgaben der Abteilung für Transformation und strategische Entwicklung

1. Erarbeitung eines umfassenden strategischen Entwicklungskonzepts für alle Tätigkeitsbereiche der Universität sowie Schaffung wirksamer Umsetzungsmechanismen.
2. Methodische und organisatorische Unterstützung institutioneller Transformationsprozesse sowie Monitoring der Erreichung strategischer Ziele.
3. Abstimmung der Aktivitäten von Fakultäten, Zentren und strukturellen Einheiten mit dem übergeordneten strategischen Entwicklungsprogramm der Universität.
4. Analyse der Erfahrungen führender ausländischer Hochschulen und Erarbeitung von Vorschlägen zur Implementierung bewährter Verfahren.
5. Koordination der Umsetzung strategischer Projekte nach den Prinzipien des Projektmanagements (Project Management).
6. Entwicklung und Umsetzung umfassender Maßnahmen zur Aufnahme der Universität in die TOP–1000-Liste renommierter internationaler Rankings.
7. Ausarbeitung einer Strategie zur internationalen Akkreditierung prioritärer Studienprogramme sowie praktische Unterstützung in diesem Bereich.
8. Modernisierung des Bildungsprozesses durch Einführung innovativer Lehr- und Bewertungsmethoden sowie Stärkung der Mechanismen zur Qualitätssicherung.
9. Förderung der Forschungs- und Innovationsaktivitäten, Weiterentwicklung des Start-up-Ökosystems sowie Stärkung des Integrationsmodells „Industrie – Unternehmen – Universität“.
10. Entwicklung strategischer Programme zur Schaffung eines attraktiven akademischen Umfelds für internationale Professoren und Studierende.
11. Kontinuierliches Monitoring der Umsetzung des Strategischen Entwicklungsplans und des Maßnahmenplans sowie Leistungsbewertung auf Grundlage von Key Performance Indicators (KPIs).
12. Erstellung analytischer Berichte zu Transformations- und Entwicklungsindikatoren der Universität und Vorlage an die Universitätsleitung.