Отдел трансформации и стратегического развития

Руководитель отдела:

Набиев Саидахрорхон Дилмурод ўғли

Время приёма: С понедельника по пятницу (14:00 – 17:00)

Телефон: (+99871) 207-59-47

E-mail: s.nabiyev@tuit.uz

Цели отдела трансформации и стратегического развития

• Повышение конкурентоспособности Университета в глобальном образовательном пространстве, организация процессов институциональной трансформации в соответствии с международными стандартами и формирование стратегии устойчивого развития.
• Разработка, реализация и мониторинг среднесрочной и долгосрочной стратегии развития Университета с целью обеспечения устойчивого институционального роста.
• Модернизация образовательной, научно-исследовательской и инновационной деятельности на основе международного опыта и поэтапная трансформация Университета в модель «международного университета».
• Разработка и реализация стратегических инициатив, направленных на укрепление академической, организационной и финансовой самостоятельности Университета.
• Улучшение позиций Университета в престижных международных рейтингах, координация процессов международной аккредитации и совершенствование системы менеджмента качества.

Основные задачи отдела трансформации и стратегического развития

• Разработка комплексной концепции стратегического развития по всем направлениям деятельности Университета и создание эффективных механизмов её реализации.
• Методическое и организационное сопровождение процессов институциональной трансформации и мониторинг достижения стратегических целей.
• Согласование деятельности факультетов, центров и структурных подразделений с общей стратегической программой развития Университета.
• Изучение опыта ведущих зарубежных высших учебных заведений и разработка предложений по внедрению передовых практик.
• Координация реализации стратегических проектов на основе принципов проектного управления (Project Management).
• Разработка и реализация комплексных мер по включению Университета в список ТОП–1000 престижных международных рейтингов.
• Формирование стратегии прохождения международной аккредитации приоритетных образовательных программ и оказание практического содействия в данном направлении.
• Модернизация образовательного процесса путем внедрения инновационных методов обучения и оценки знаний, а также усиление механизмов мониторинга качества образования.
• Развитие научно-исследовательской и инновационной деятельности, совершенствование стартап-экосистемы и укрепление модели интеграции «Отрасль – Предприятие – Университет».
• Разработка стратегических программ по формированию привлекательной академической среды для иностранных профессоров и студентов.
• Постоянный мониторинг реализации Стратегического плана развития и Плана действий, а также оценка эффективности на основе ключевых показателей результативности (KPI).
• Подготовка аналитических материалов по показателям трансформационного развития Университета и представление их руководству.